Page de Christophe Durand

Dernière modification le 11/01/2020

Christophe DURAND
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 christophe.durand@unicaen.fr

Professeur des Universités

Membre de l'équipe CREM

  • Professeur des Universités à l'UCN (Ufr Staps)
  • Centre de Recherche Economie et Management (CREM Umr 6211) 
  • Directeur-adjoint de l'Ecole Doctorale HSRT 556 (responsable du site Caen Normandie)

https://crem.univ-rennes1.fr/interlocuteurs/christophe-durand

https://cv.archives-ouvertes.fr/christophe-durand-14

Publications

PUBLICATIONS DEPUIS 2012 (mise à jour mai 2019)

ARTICLES REVUES INDEXEES

A.59 MOULARD J.°°, DERMIT N., DURAND C. (2019) L’efficacité du financement public des stades : L’échec du modèle français, Revue Management International  23.(3). pp.30-44.

A.58 FEUILLET A°°. SCELLES N., DURAND C. (2018) Répartition des revenus dans les sports professionnels : un secteur où les Superstars prennent tout ? Le cas du tennis et du golf masculin, Revue française de Gestion pp.45-60 n°44-276 ==> 10.3166/rfg.2018.00273

A.57 RUPPEE W.°° DERMIT N. DURAND C. SIROST O. (2018L’usage du concept d’éthique comme mode de gestion et de contrôle des comportements des acteurs. Une étude dans le cadre du football professionnel français, Revue Interdisciplinaire de Management, Homme & Entreprise RHIME 2018/4 n°33, pp.3-33. ==> 10.3917/rimhe.033.0003

A.56 TERRIEN M.°°, DURAND C. (2018) 222M€ pour un joueur de football ou l’amoralité des prix en économie, RevueJuridique et Économique du Sport, n°188. pp.43-45

A.55 FEUILLET A°°. SCELLES N., DURAND C. (2018) A winner’s curse in the bidding process for broadcasting rights in football? The cases of the French and UK markets, Sport in society, pp.1-27 ==> 10.1080/17430437.2018.1505869

A.54 FEUILLET A.°°, DURAND C., SCELLES N. (2018) Revenus télévisuels dans le football européen : la ligue professionnelle, un rôle politique clé entre diffuseurs et clubs, Revue Juridique et Économique du Sport, n°183. pp.39-44

A.53 TERRIEN M°°. SCELLES N., MORROW S., MALTESE L. DURAND C. (2017) The win/profit maximization debate. Strategic adaptation as the answer? Sport Business and Management, an international Journal, pp.121-140; 7 (2) May ==> 10.1108/SBM-10-2016-0064

A.52 SCELLES N., HELLEU B., DURAND C., BONNAL L., MORROW S. (2017). Explaining the number of social media fans for North American and European Professional sports clubs with determinants of their financial values. International Journal of Financial Studies, 5(4), 25 ==> 10.3390/ijfs5040025 

A.51 JARTHON J-M.°°, DURAND C. (2017) Aging and resisting aging: Fitness training as a means to do so, Loisirs et Société, society and leisure. n°40 (2). pp.251-267 ==> 10.1080/07053436.2017.1328785

A.50 JARTHON J-M.°°, DURAND C. (2017) Identités féminines et vieillissement : le fitness entre revendication d’une volonté personnelle et soumission à des normes sociales ? Revue Movement & Sport Sciences, Sciences et motricité n°96-2, 85-96

A.49 SCELLES N. HELLEU B. DURAND C., BONNAL L. MORROW S.  (2017) Explaining the Number of Social Media Fans for North American and European Professional Sports Clubs with Determinants of Their Financial Value. International Journal of Financial Studies, MDPI, 2017, 5 (4), pp.25 ==> 10.3390/ijfs5040025

A.48 SCELLES N., DURAND C., BONNAL L., GOYEAU D., ANDREFF W. (2016) Do all sporting prizes have a significant positive impact on attendance in a European national football league? Competitive intensity in the French Ligue 1. MPRA Paper, 73844. Munich Personal RePEc Archive. Version russe également disponible è Ekonomicheskaya Politika / Economic Policy, Vol.11, No.3 (June): pp.87-112. (

 

A.47 SCELLES N., HELLEU B., DURAND C. BONNAL L. (2016) Professional Sports Firm Values: Bringing New Determinants to the Foreground ? A Study of European Soccer, 2005-2013 Journal of Sports Economics, 17 (7) pp. 668-715 (Réédition actualisée de l’article de 2014)

A.46 MOULARD J.°°, DERMIT N., DURAND C. (2016) Effet nouveau stade : une lune de miel perturbée, Revue Juridique et Économique du Sport, oct. n°167, pp.40-45.

A.45 HAUTBOIS C. DURAND C. (2016) Les territoires et leurs clubs sportifs professionnels : comment concilier, pour le décideur public, marque sportive et marque territoriale ? Politiques et Management Public 32/4, pp.347-366.

A.44 TERRIEN M.°°, SCELLES N., DURAND C. (2016) French 75% tax rate : an opportunity ti optimize the attractivness of the french soccer league, International Journal of Sport Finance, 11, pp.99-113.

A.43 JARTHON J-M°°, DURAND C. (2016) Bien vieillir ou rester jeune : essai de typologie des formes de gestion active de la vieillesse à travers la pratique du fitness, Retraite et société. n°71 pp.91-110

A.42 JARTHON J-M.°°, DURAND C. (2016) Le fitness, un marché concurrentiel en permanente mutation, Revue Juridique et Economique du Sport, oct. n°161, pp. 41-45.

A.41 SCELLES N., FERRAND A., & DURAND C. (2015) Identification et maîtrise des facteurs clés de succès par les dirigeants : Le cas des ligues sportives professionnelles (basket, football et rugby masculins en France). La Revue des Sciences de Gestion, Vol.50, n°272 pp.55-65. ==> 10.3917/rsg.272.0055

A.40 JARTHON J-M.°°, DURAND C. (2015) Faire du fitness pour ne pas vieillir ou pour bien vieillir et rester femme. Staps, Revue internationale des sciences du sport et de l’éducation physique 2015/1 n°107 pp.45-61.

A.39 JARTHON J-M.°°, DURAND C. (2015) Faire du fitness pour construire du féminin ?  Movement & Sport Sciences – Science & Motricité 2015/2 n°88 pp.65-72.

A.38 TERRIEN M.°°, DURAND C., MALTESE L., VERAN L. (2014) Taxe à 75% : un salary cap en Ligue 1 ? Revue Juridique et Économique du Sport, oct. n°146, pp. 146-147.

A.37 RIOULT F., METIVIER J-P., HELLEU B., SCELLES N., DURAND C. (2014) Mining Tracks of Competitive Video Games, AASRI Procedia, SECS 2014,  Vol.8, pp.82-87, Elsevier ==>  10.1016/j.aasri.2014.08.014

A.36 SCELLES N., HELLEU B., DURAND C. BONNAL L. (2014) Professional Sports Firm Values: Bringing New Determinants to the Foreground ? A Study of European Soccer, 2005-2013 Journal of Sports Economics (First published on June 17, 2014) ==>  10.1177/1527002514538976

A.35 SCELLES N., HELLEU.B., DURAND C., BONNAL L. (2013) Determinants of  Professionnal Sport Firms Value in the United States and Europe : a comparison between Sports over the period 2004-2011, International Journal of Sport Finance, vol.8, pp192-207. 

A.34 SCELLES N., DURAND C., BONNAL L., GOYEAU D. ANDREFF W. (2013) My team is in contention ? Nice, I go to the stadium ! Competitive intensity in the french league Ligue 1 Economics Bulletin 33(3) pp.2365-2378. 

A.33 DURAND C., DERMIT N. (2013) La régulation du sport professionnel en Europe : le fair play financier de l’UEFA, annonciateur d’une révolution culturelle ? International Review on Sport and Violence 2013/ 7.

A.32 SCELLES N.°°, DURAND C., BONNAL L., GOYEAU D. ANDREFF W. (2013) Competitive balance versus competitive intensity before a match: is one of these two concepts more relevant in explaining attendance? The case of the French football Ligue 1 over the period 2008-2011 Applied Economics Vol 45, issue 17 

A.31 SCELLES N.°°, DURAND C., FERRAND A. (2012). L’UEFA a-t-elle raison de changer le format de la phase finale de l’Euro de football en 2016 ? Une approche par l’intensité compétitive étendue. Revue Européenne de Management du Sport, 36, 5-17.

A.30 SCELLES N.°°, DURAND C. (2012). Économie du sport professionnel et équilibre compétitif. Les limites d’une approche largement utilisée : "Noll-Scully measure of Competitive Balance". Movement & Sport Sciences – Science & Motricité, 77, 13-27.

A.29 RIOULT F., METIVIER J.-P., HELLEU B., SCELLES N., DURAND C. (2012) Fouille de traces de jeu vidéo en compétition. Une approche stratégique et sportive. Revue des Sciences et Technologies de l'Information (série Ingénierie des systèmes d'information), ICT 10 17(2), 99-120.

A.28 SCELLES N.°°, DURAND C., HELLEU B. (2012) Optimiser l’intensité compétitive intra-championnat ? Le cas de la Ligue 1 française de football. Revue Juridique et Economique du Sport, nov. n°116, 41-45 

 

 


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