Page de Christophe Durand

Dernière modification le 11/01/2020

Christophe DURAND
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 christophe.durand@unicaen.fr

Professeur des Universités

Membre de l'équipe CREM

  • Professeur des Universités à l'UCN (Ufr Staps)
  • Centre de Recherche Economie et Management (CREM Umr 6211) 
  • Directeur-adjoint de l'Ecole Doctorale HSRT 556 (responsable du site Caen Normandie)

https://crem.univ-rennes1.fr/interlocuteurs/christophe-durand

https://cv.archives-ouvertes.fr/christophe-durand-14

Communications

A jour mai 2019

COMMUNICATIONS

G.39 DURAND C. (2018) La sécurité des spectacles aériens en France : Etats des lieux 5èmeconvention France Spectacles Aériens, 1erdécembre Lyon

G.38 (*) DURAND C. (2018) Les JO d’hiver de Chamonix 1924 : l’émergence d’un marketing des territoires et la mise en place de mécanismes toujours présents15/16 février Grenoble

G.37 (*) TERRIEN M., SCELLES N., MALTESE L., DURAND C. (2016) L’ambidextrie temporelle des clubs de football : la réponse au pressing de l’environnement, XXVème conférence internationale AIMS, Hammamet. 

G.36 (*) MOULARD J., DERMIT N. DURAND C.(2016) Le financement public des nouveaux stades : de la confiance à la défiance, Congrès Airmap Poitiers

G.35 (*) TERRIEN M., DURAND C.,(2014) French 75% tax rate : An opportunity to optimize the French soccer league attractiveness ?. European Association Sport Management, EASM Conférence, "Social and Commercial Impact of Sport", Coventry. 10th Sept.

G.34 (*) SCELLES N., DURAND C., BONNAL L., GOYEAU D. & ANDREFF W. (2014) What are the most attractive sporting prizes for fans? Competitive intensity and attendance in the French football Ligue 1. 6th European Conference in Sport Economics, Antwerp, Belgium, 3-5 septembre

CHAPITRES OUVRAGES 

D.16 DURAND C. (2018) Les JO de Chamonix en 1924 : L’émergence d’un marketing des territoires et la mise en place de mécanismes toujours présents, in Chaix P. (dir.) Les Jeux Olympiques de 1924 à 2024, Impacts, retombées économiques et héritage, L’Harmattan Campus Ouvert.pp.25-45.

 

D.15 TERRIEN M., DURAND C.(2016) La prise de décision en management stratégique : l’économie comme bâton de pèlerin, in Dosseville F. (dir.) Football et décisions Presses Universitaires de Caen. pp.91-104 

 

D.14 TERRIEN M., SCELLES M., DURAND C.(2015) L’ouverture de la Ligue Nationale de Rugby : « le french flair » d’une instance récente, in Chaix.P. (ed.) Le nouveau visage du rugby professionnel français. Argent, succès & dérives.pp.55-74.

 

D.13 SCELLES N., DURAND C., FERRAND A., MISHRA G.P, (2014) Serge Blanco : le french flair du terrain au management in BAYLE E. (dir) Les grands dirigeants du sport, De Boeck pp342-352


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