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Janvier-février 2003

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ditorial

par Philippe FLEURY, directeur de la MRSH

Permettez-moi d’abord de vous souhaiter à toutes et à tous une très bonne et très heureuse année 2003 au nom de l’équipe de direction de la MRSH.
La fin de l’année 2002 a vu la constitution définitive du nouveau comité scientifique de la MRSH (comprenant les six membres élus au mois de mars et les neuf membres nommés ensuite) et sa première réunion plénière. Ce fut l’occasion d’examiner l’activité scientifique de notre Maison (bilan et projets), de confirmer l’émergence du pôle pluridisciplinaire Sociétés civiles contemporaines-Mémorial de Caen et l’acceptation d’un nouveau pôle intitulé Risques, lui-même composante d’un pôle fédérateur de l’Université, Environnements, sociétés, risques, inscrit dans le projet d’établissement 2004- 2007. Ces deux pôles s’ajoutent aux cinq « anciens » : Sociétés et espaces ruraux, Données sociales et leur traitement, Ville—Architecture, urbanisme et image virtuelle, Modélisation en sciences cognitives et sociales et Identités-Mémoire.
Une plaquette est disponible à l’accueil qui présente le travail de chacun de ces pôles, ainsi que l’ensemble des services offerts aux pôles et aux équipes en sciences humaines et sociales. Ces services, régulièrement présentés à tour de rôle en Conseil de Gestion, proposent des moyens techniques et des ressources humaines dans le domaine de la documentation, de la communication, de l’informatique, de l’infographie, du secrétariat et de la comptabilité. Notre politique dans ce domaine est de mutualiser ce qu’il y a intérêt à mutualiser : l’achat de matériels de pointe coûteux (scanner et imprimante-photocopieur couleur de haute qualité en format A3 par exemple), le renouvellement cohérent d’un parc informatique uniforme pour une maintenance optimisée, une communication globale sur notre activité scientifique, une aide et une formation à la documentation, l’accès aux réseaux informatiques, la gestion des contrats de recherche (pour les pôles uniquement), l’aide au secrétariat pour les pôles et pour les équipes qui ne disposent pas de moyens humains nécessaires, etc. Ces services de la MRSH sont à la disposition de tous les chercheurs et de tous les doctorants, mais ils ne peuvent bien entendu satisfaire tout le monde à la fois. L’ordre des priorités est le suivant : 1. Le fonctionnement général de la Maison, 2. Les pôles pluridisciplinaires, 3. Les projets pluridisciplinaires (hors pôles), 4. Les travaux collectifs des équipes, 5. Les travaux individuels.
Pensez aussi que notre Maison est une des dix-huit Maisons des Sciences de l’Homme en France : ce que vous ne trouvez pas ici en matière de compétences et de ressources peut se trouver ailleurs… Les pages qui suivent donnent une vue d’ensemble du réseau des MSH qui est un point d’appui pour mettre en commun les moyens.

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